Co-Innovation Sprints

AR-Innovationen schnell und effizient validieren


Wir entwickeln innert einer Woche einen AR-Prototypen als MVP für euch. Dieser Prototyp bildet die solide Basis für euren nächsten Business-Case. Hinter unserem Format "Co-Innovation Sprint" steht die Idee, Innovationen zügig und wirkungsvoll durch Prototyping zu validieren. Durch kurze und intensive Zusammenarbeit mit unserem Projektteam und euch als Kunden streben wir danach, den Innovationsprozess zu beschleunigen und dabei durch klare und einfache Kommunikation für Effizienz zu sorgen.


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Technologischen Fortschritt erfolgreich nutzen


Business-Innovation in 3 Schritten

Bei unseren Co-Innovation Sprints legen wir in 3 Schritten den Grundstein für ein neues digitales Geschäftsmodell. Wir beginnen mit der Identifikation eines Use Cases, aus dem dann ein Prototyp entwickelt wird. Im letzten Schritt wird ein möglicher Business-Case evaluiert. Wir laden dich zu einem Co-Creation Prozess ein, um neue Technologien wirksam und erfolgsbringend zu integrieren.

Schritt 1: Use-Case Identifikation (Einreichung, Vorgespräch, Briefing)

Schritt 2: Entwicklung Arbeitsprototyp während 3 Tagen (Kickoff, Check-ins, Testing, Review)

Schritt 3: Business-Case Evaluation (Recherche, Expertenrunde, Summary)

Output: Grundlage für ein neues, digitales Geschäftsmodell


Facts & Daten

  • Start: Nach Absprache
  • Dauer: Sprints mit individuellem Zeitaufwand, angepasst an Case, während  1-3 Wochen
  • Teilnehmerzahl: Maximal 6 Beteiligte 
  • Zusammenarbeit: 3-teiliger Sprint, punktuelle Zusammenarbeit, remote 
  • Ergebnis: Funktionsfähiger Prototyp inklusive Grundlage für neues, digitales Geschäftsmodell
  • Teilnahmegebühr: 2000 CHF. Erst bei tatsächlicher Umsetzung des Use-Cases werden die genannten Kosten verrechnet. Die Einreichung des Use-Case ist vollkommen kostenfrei.
  • Anmeldung: Erfolgt über die Einreichung des Use-Case über das Formular.


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Deine Vorteile im Überblick

  • Schnelle Validierung von Ideen
  • Chance zur Identifizierung von Wachstumspotenzialen
  • Entdeckung von innovativen Geschäftsideen und Geschäftsmodellen
  • Beschleunigte Entwicklung von funktionsfähigen Prototypen
  • Potenzial für Kosteneinsparungen erkennen
  • Steigerung der Flexibilität des Unternehmens 
  • Möglichkeiten zur Diversifizierung des Geschäftsportfolios und zur Erschliessung neuer Märkte

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Unsere erfolgreichen Use-Cases in der Praxis

Use-Case 1: Mixed Reality (MR) für Produktion im Holzrahmenbau


  • 10% gemessene Effizienzsteigerung in der Produktion
  • Erhebliche Reduzierung vom Aufwand im Planerstellungsprozess
  • Vollständige Überwachung und Dokumentation vom Baufortschritt ohne Mehraufwand.
  • Beschleunigung des Einarbeitungsprozesses und Verbesserung des Wissenstransfers 
  • Steigerung der Mitarbeitermotivation durch nutzerfreundliche Tech-Integration

Mehr zum Projekt: Elementbau

Kunde: TimbAR

Use-Case 2: Produktionsprozess in der Biotech-Industrie 



  • Reduzierung von Fehlern und Fehlmanipulation
  • Senkung der Ausbildungskosten und Verkürzung der Ausbildungszeit
  • Verbesserung der Übersicht über den Produktionsprozess
  • Steigerung der Motivation bei Mitarbeitenden durch Kontext-Sensitive Informationen im Raum

Mehr zum Projekt: PlasmiX

Kunde: CSL Behring

Use-Case 3: Digital Supply Chain und automatisierte Datenverwaltung 



  • Reduzierung von manuellen Fehlern und Zeitverlust bei der Lieferzuweisung
  • Optimierung des Lagerbestands und Reduzierung von Lagerhaltungskosten
  • Verbesserung der Produktinformationen und Kundenzufriedenheit
  • Steigerung der Effizienz und Transparenz im gesamten Lieferkettenmanagement

Mehr zum Projekt: Pick-by-View

Kunde: Migros Genossenschaftsbund

Mehr Informationen hier: Unsere Defintion vom Metaverse


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   digitales Geschäftsmodell schaffen!


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