Wir sind afca.
Unser Team


Unser Team bestehen aus Spezialisten in den Bereichen Software Entwicklung, Software Architektur, 3D-Design, Mixed Reality, User Experience und Game Design. Unsere Spezialisten können ihre individuellen Stärken in einer unterstützenden und motivierenden Umfeld einbringen.

Paul Affentranger
Paul Affentranger

Softwareentwicklung, Strategie

Paul ist einer der Gründer von afca. Er beschäftigt sich stark mit neuen Technologien und den Möglichkeiten welche diese bieten. Neben der Begeisterung für „Cutting Edge Technologie“ verliert er nie den Benutzer und seine Bedürfnisse aus den Augen. Agiles Vorgehen, direkte Kommunikation und eine Prise Pragmatismus sind für ihn wichtige Voraussetzungen für erfolgreiche Projekte.

Sven Arnold
Sven Arnold

Softwareentwicklung, Social Media

Sven beherrscht den Spagat zwischen Grossstadtleben und Pfadfinderlager. Er ist aufgeschlossen und kümmert sich um die Harmonie im Team. Auf seine jungen Jahre bringt er bereits viel Erfahrung mit Web- und Cloud-Technologien in die afca. und wächst mit jeder bestandenen Herausforderung.

Eliane Zihlmann
Eliane Zihlmann

User Experience Design

Als neugierige Designerin widmet sich Eliane der Herausforderung, das Nutzererlebnis in einer virtuellen Welt so natürlich wie möglich zu gestalten. Sei es VR, AR oder in einer gemischten Realität. Sie sieht die frühe Integration vom Endnutzer als essentiell an und liebt es, die Wahrnehmung jedes Einzelnen zu erkunden.

Als Kontrast zur Arbeit im digitalen Dschungel geniesst sie es, klare Bergluft zu tanken.

Moritz Köhler
Moritz Köhler

3D-Modelling & Animation

Moritz ist verantwortlich für Form, Farbe, Bewegung und Sound unserer Mixed Reality Projekte. Er modelliert virtuelle 3D-Objekte, definiert ihre Oberflächen und Texturen, beleuchtet und animiert sie. Mit grossen Kopfhörern arbeitet er konzentriert und effizient. Moritz bringt so Ästhetik und Design in unsere Mixed Reality Welten.

Holacracy.
Unsere Firmenphilosopie


Wir wollen unsere interne Organisation effizient, flexibel und schlank halten. Die Basis dafür ist Holacracy, ein neuartiges Organisationssystem, welches Selbstverantwortung des Einzelnen und die schnelle Anpassungsfähigkeit des Unternehmens fördert.

Holacracy vs. Hierarchy.
Wir setzen auf eine flache Organisation

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Holacracy nimmt Befugnisse, die traditionell den Führungskräften und Managern vorbehalten sind, und verteilt sie auf alle Mitarbeiter.

In einer traditionellen Hierarchie legen Führungsebenen fest, wie Projekte genehmigt und kontrolliert werden.